Продакт-менеджер — это профессионал, готовый руководить командой разнопрофильных специалистов и вести к успеху продукт, который она создает. Он умеет тестировать гипотезы, управлять ресурсами и качественно исследовать рынок. Так Стив Джобс предугадал потребности пользователей и привел команду к созданию коммерчески успешного продукта.
Продакт-менеджер понимает, как создать первую версию продукта (Minimum Viable Product) и вывести её на рынок, как применять инструменты аналитики и использовать мнения клиентов для решения задач компании. Он регулярно изучает рынок и конкурентов, отслеживает проблемы и потребности пользователей, выстраивает Unit-экономику и модели монетизации.
Профессионал понимает задачи каждого специалиста, составляет сценарии использования продукта, готовит требования для исполнителей, контролирует и оценивает результаты каждого шага на пути к росту выручки.
Чем занимается специалист:
Что можно использовать для изучения основ профессии:
Сколько зарабатывает
Как сообщает портал indeed.com, уровень среднего заработка Product Manager в 2020 году составляет около 93 тысяч рублей. По данным калькулятора зарплат Хабр Карьеры, во втором полугодии 2019 года медианная зарплата менеджера продукта в ИТ составляла 130 тысяч рублей, а директора продукта — 240 тысяч рублей. В мире спрос на таких специалистов бурно растёт: в США за пару лет число вакансий выросло на 32%, а средний заработок превышает $100,000 в год.
Спрос на продакт-менеджеров велик вне зависимости от индустрии. Профессия в России молода, её не преподают в ВУЗе и готовых специалистов высокого уровня немного. Поэтому продактами зачастую становятся люди из смежных профессий. Причём продакт в digital-стартапе, в медицине или в производстве мебели, например — это три разных профессии.
Андрей Мякин
Основатель сервиса ТНОМЕР
Книги
Наиболее известные и полезные книги для продакт-менеджеров.
Книга о том, что перед разработкой стоит заняться проектированием. Не пациенты властвуют в психбольнице, а врачи. Если код в продукте будет стоять первым, то ждут беды. Книга рассказывает о том, что из себя представляет правильное проектирование.
Почему какие-то продукты взлетают, а другие затухают? Почему о каких-то говорят все, а о других даже не узнают? Что такое «сарафанное радио» и как его использовать в развитии продукта. Книга как раз об этом.
Как продукт формирует привычку к использованию? Как понять, поймёт и полюбит ли пользователь идею? Что поможет добиться успеха — на примере Пинтереста, Твиттера и Инстаграма. Эта книга о поведении потребителя и о том, как его использовать.
Как думают люди и как эту механику использовать. Какие ошибки допускают, как функционирует мышление. Книга для продакта, чтобы обернуть человечество на пользу продукту.
Сертификаты
Сертификаты ведущих онлайн-школ по направлению продакт-менеджмента.
Сертификат по профессии Product manager школы Skillbox, который можно использовать при устройстве на работу. Получить можно после обучения по годовой программе и прохождения сертификации.
Сертификат продакт-менеджера получают в школе GeekBrains, затем его используют при устройстве на работу. Получить можно после обучения и прохождения сертификации.
Сертификат по профессии Product Manager IT-проектов получают в школе OTUS, затем его используют при устройстве на работу в своём резюме. Получить можно после обучения и прохождения сертификации.
Сертификат product-менеджера школы SkillFactory, который можно использовать в своём резюме при устройстве на работу. Получить можно после защиты дипломной работы. Для получения сертификата нужно пройти курс.
Представители профессии
За какими продакт-менеджерами стоит следить на российском рынке и к кому прислушаться.
Рамин Алиев
Основатель Hezzl
Как правило, в стартапах часто продактами являются сами основатели, ведь именно они лучше всех знают продукт. Я, например, всегда принимаю участие в его развитии. Отдавать эту функцию полностью на начальных этапах нецелесообразно, да и на рынке по-настоящему сильных специалистов мало.
Дмитрий Плеханов
Директор по продукту DOC+
Наш опыт подсказывает, что лучшими продактами становятся те ребята, которые пришли в компанию стажёрами и развивались вместе с DOC+. Поскольку у нас очень сложный лицензируемый бизнес, то опыт работы в других индустриях, конечно, будет полезен, при этом всё равно придётся изучать всё с нуля.
Владислав Корпусов
Менеджер по продукту Rick.ai
С ростом уровня ответственности и с новыми направлениями будет расти и зарплата, и всё остальное. Руководителю важно увидеть, что вы приносите результат компании. Лучше всего, если вы показываете результат в деньгах. Если в деньгах не получается, то покажите, что вы решаете какие-то пользовательские или бизнес-сценарии, сокращаете или увеличиваете метрики, которые помогут дальше очень сильно масштабировать компанию.
Адмет Акхтер
Менеджер по продукту Froot.kz
У продакта есть много векторов для развития. Причём лучше всего развивать смежные навыки и становиться T-shaped. Например, уметь сводить таблицы в базах данных и выстраивать из них дэшборды в Tableau без участия аналитика.
Александра Клименко
Основатель Simulator.skillslab.center
Исследования — большая часть моей деятельности и как продакта в компании, и как основателя продукта. Я провожу интервью с теми, кто тратит время и силы на развитие своих навыков коммуникации; ищу отличия между теми, кто купил Симулятор и теми, кто отказался от покупки; делаю юзабилити-тестирование интерфейса с пользователями; ищу и анализирую конкурентов.
Рамин Алиев
Основатель Hezzl
Дмитрий Плеханов
Директор по продукту DOC+
Владислав Корпусов
Менеджер по продукту Rick.ai
Адмет Акхтер
Менеджер по продукту Froot.kz
Александра Клименко
Основатель Simulator.skillslab.center
Секреты специалистов
Какие лайфхаки помогают продакт-менеджерам улучшать проект.
Продуктовый спиннер
У меня есть своя метафора работы продакт-менеджера: продуктовый спиннер. Есть взаимозависимые блоки: продукт, пользователи, компания, продуктовая команда. Эти блоки связаны между собой по кругу: продукт создаёт ценность для пользователей, пользователи приносят доход компании, компания платит зарплату команде, а команда развивает продукт. Продакт-менеджер отвечает за то, чтобы всё работало: вращает этот спиннер и устраняет затыки. Если какая-то связь нарушается, то только продакт может её наладить, потому что кроме него никто не владеет всей картиной по своему продукту в целом.
Николай Нуякшин, Яндекс, менеджер продукта «Турбо-сайты в Директе»
по рекомендации наших пользователей
и подписку на инсайды раз в неделю.
База знаний
Эти материалы окажутся полезными для продакт-менеджеров.
Как управлять удаленной командой, лежа на пляже в Юго-Восточной Азии
Относительно новый тренд – управлять своей компанией не кабинета в офисном центре, а из дома, даже если этот дом стоит прямо на пляже в какой-нибудь жаркой стране. Или вообще не арендовать офис, а вместо этого организовать команду фрилансеров, каждый из которых будет работать, откуда ему удобно.
KPI в маркетинге: 19 метрик и комментарии экспертов
Маркетинг без KPI – как автомобиль без руля. Невозможно оценить эффективность проекта без «математики», без чисел и процентов. И эта математика должна отражать эффективность работы, а не просто статистические данные по процессам.
Как продвигать фитнес-клуб: 5 инструментов команды ADWAI Digital
Привет, нас зовут Иван Бабайлов и Эдуард Нуруллин. Мы сооснователи агентства Digital маркетинга ADWAI. В этой статье расскажем вам о ТОП-5 инструментах продвижения фитнес клуба с которыми нам удалось поработать и которые дали отдачу в виде прибыли для наших заказчиков. Пруфы и кейсы можете посмотреть в портфолио нашего агентства. Поехали.
Самые частые ошибки при создании онлайн-школы
Мне приходилось десятки раз наблюдать, как начинающие предприниматели сливают бюджет и с трудом выходят “в ноль” после запуска… Всему виной — досадные ошибки, которых легко избежать, если правильно подготовиться к запуску проекта.
Инфопродукты: на чем можно заработать небольшому блогеру в Инстаграм
Как монетизировать небольшой блог? И каким образом заработать первый миллион? Рассказывает Валерия Гикс, основатель и лидер SMM-агентства GIKS.
